本網(wǎng)訊（記者 萬鑫 編輯 鄭振國） 日前，記者在水頭鎮(zhèn)鶴溪社區(qū)菜市場自產(chǎn)自銷區(qū)看到，農(nóng)戶們按指定位置有序擺攤，微網(wǎng)格員梁雪雁在自產(chǎn)自銷區(qū)門口維持秩序，引導(dǎo)農(nóng)戶到規(guī)定的區(qū)域售賣農(nóng)產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，梁雪雁的責(zé)任區(qū)域位于樂溪社區(qū)長安橋-永樂街-興學(xué)路-沿溪路一帶。她每天堅持在自己的“責(zé)任田”里巡查走訪，了解群眾需求，解決群眾矛盾。

　　“農(nóng)戶有賣農(nóng)產(chǎn)品的需求，我們需要做好服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)戶有序擺攤。”梁雪雁告訴記者，她家住在鶴溪社區(qū)菜市場邊，農(nóng)戶借用主要街道賣菜，雖存在實際需求，但也存在安全隱患。為此，她會每天前去勸導(dǎo)農(nóng)戶，并安排合適位置供他們銷售。

　　這是水頭鎮(zhèn)推進微網(wǎng)格治理的工作一個縮影。去年以來，該鎮(zhèn)不斷探索黨建引領(lǐng)“微網(wǎng)格”治理的實踐路徑，以“繡花”精神開創(chuàng)微循環(huán)、微隊長、微服務(wù)、微調(diào)解、微組織“五微”治理新模式，將黨建工作觸角延伸至基層“神經(jīng)末梢”，在疫情防控、矛盾糾紛、民情幫扶、經(jīng)濟發(fā)展等各項工作中展現(xiàn)了基層擔(dān)當(dāng)。

　　據(jù)了解，該鎮(zhèn)按照“區(qū)域性、整體性、適度性”原則，以村民小組、自然村落、社區(qū)樓道、小微園區(qū)等為基本單位繪制“連心地圖”，解決微網(wǎng)格“如何分”的問題，健全“片格長-網(wǎng)格指導(dǎo)員-網(wǎng)格長-微網(wǎng)格員-聯(lián)系戶”五級工作鏈，將全鎮(zhèn)60個村社、33680戶居民，劃分為1138個微網(wǎng)格，形成“村域劃網(wǎng)、網(wǎng)中分組、組內(nèi)定格、格中選員、員戶直聯(lián)”的循環(huán)路徑。同時，選任有情懷、有精力、有能力的村干部、優(yōu)秀黨員和群眾擔(dān)任微網(wǎng)格長，解決微網(wǎng)格“誰帶頭”的問題。細化網(wǎng)格工作職責(zé)，網(wǎng)格服務(wù)做到“人手一卡、持卡入戶”，以信息卡實現(xiàn)服務(wù)積分管理，并將其作為評優(yōu)表彰、黨員轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。

　　此外，該鎮(zhèn)創(chuàng)新“四微一協(xié)同”工作法，梳理資源、服務(wù)、需求三張“微清單”，形成“網(wǎng)格十件事”，解決微網(wǎng)格“怎么干”的問題。通過“百姓說事會、網(wǎng)格議事會、村級交辦會”實現(xiàn)“民情三最”問題閉環(huán)辦理，大力推動紅色微網(wǎng)格和綜治網(wǎng)格“雙網(wǎng)合一”，高效融入“141”治理平臺，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)“快找人、快辦事”；堅持以數(shù)字賦能網(wǎng)格治理，升級“云上龍涵”app數(shù)字化平臺，大幅縮短辦理時間，跑出便民服務(wù)新速度。