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全面推進(jìn)數(shù)字化改革 | 一份指南,讓IRS基層應(yīng)用一目了然!平陽率全省之先建立“123”管理體系

2021年10月20日 14:19:24 來源:平陽縣傳媒中心

  本網(wǎng)訊 (記者 林子婧 編輯 鄭振國(guó)) 日前,記者從縣大數(shù)據(jù)管理中心獲悉,我縣在浙江省IRS系統(tǒng)基礎(chǔ)上,編制出全省首份《IRS系統(tǒng)基層應(yīng)用指南》,明確六階段十步驟業(yè)主方、管理方工作內(nèi)容,對(duì)每個(gè)步驟設(shè)計(jì)出流程清單、填報(bào)模板、規(guī)范操作“三張表”,初步形成“一體化管理、兩指南指導(dǎo)、三張表作戰(zhàn)”的“123”管理體系。

  

  

  據(jù)了解,IRS全稱為浙江省一體化數(shù)字資源系統(tǒng),是我省數(shù)字化改革的重要跑道。通過該系統(tǒng),各地各部門的數(shù)字資源可跨部門、跨地區(qū)、跨層級(jí)實(shí)現(xiàn)高效共享、開發(fā)利用,享受“購(gòu)物車式”的一鍵申請(qǐng)服務(wù)。

  “我縣通過IRS賦能應(yīng)用統(tǒng)籌、資源配置,在數(shù)字化改革中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。”縣大數(shù)據(jù)管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,但同時(shí),基層普遍反映數(shù)字化項(xiàng)目申報(bào)流程“看不懂、理不清、不會(huì)填”等問題。

  如何為“技術(shù)小白”提供入門式指南?我縣將“數(shù)字化改革源頭優(yōu)化”作為課題,通過設(shè)立“大數(shù)據(jù)講壇”的創(chuàng)新模式,邀請(qǐng)業(yè)主方、建設(shè)方、管理方專家開展“三方會(huì)談”,將數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期劃分為謀劃、審查、采購(gòu)、建設(shè)、驗(yàn)收、評(píng)估等6個(gè)階段,以及預(yù)算、聯(lián)審、可研、備案、等保、終驗(yàn)等10個(gè)步驟,針對(duì)各環(huán)節(jié)梳理出難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題280余個(gè),整合成注意事項(xiàng)40條,按“V字模型”架構(gòu)倒推出《指南》框架。經(jīng)過3個(gè)多月梳理,成功編制印發(fā)全省首份《IRS系統(tǒng)基層應(yīng)用指南》。

  據(jù)介紹,《應(yīng)用指南》分《IRS系統(tǒng)全生命周期管理指南》和《IRS系統(tǒng)基層填報(bào)指南》上下兩冊(cè)。《管理指南》主要針對(duì)信息化項(xiàng)目管理進(jìn)行流程再造內(nèi)容重塑,明確信息化項(xiàng)目六階段十步驟大數(shù)據(jù)管理中心工作職責(zé)和具體業(yè)務(wù),開展“菜單式”服務(wù)、清單式管理。同時(shí),保證項(xiàng)目建設(shè)與財(cái)政預(yù)算周期、與IRS填報(bào)周期并軌,將所有階段閉環(huán)形成全生命周期管理“一張圖”。今年上線試運(yùn)行的7個(gè)項(xiàng)目已全部開展等保測(cè)評(píng),往年66個(gè)已建項(xiàng)目計(jì)劃在10月底前實(shí)現(xiàn)等保全覆蓋。通過超前謀劃管理,項(xiàng)目建設(shè)周期大大縮短,比如“數(shù)字南麂”多跨協(xié)同場(chǎng)景“一鍵撤離”功能從謀劃到試運(yùn)行只用時(shí)30天。

  另一方面,《填報(bào)指南》通過對(duì)省定信息化項(xiàng)目管理審查流程再造重塑,按照“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”模式,實(shí)現(xiàn)“一審多效”,使技術(shù)審查函出具時(shí)間從15個(gè)工作日縮減1-2個(gè)工作日,平均提速10倍。目前,已成功對(duì)39個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目出具診斷書,暫緩實(shí)施重復(fù)項(xiàng)目3個(gè),部分暫緩實(shí)施項(xiàng)目12個(gè),精簡(jiǎn)項(xiàng)目功能23個(gè),共核減費(fèi)用3200萬元左右。

  值得一提的是,《填報(bào)指南》按照IRS填報(bào)口徑對(duì)所有系統(tǒng)的應(yīng)用組件、場(chǎng)景關(guān)聯(lián)、技術(shù)用語等統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)每個(gè)步驟設(shè)計(jì)出流程清單、填報(bào)模板、規(guī)范操作“三個(gè)表”,最終形成一份“積木拼徹”式說明書,以“填空題”的方式讓建設(shè)方迅速掌握一體化周期的各個(gè)階段步驟,推動(dòng)建設(shè)加速。目前,已精準(zhǔn)關(guān)聯(lián)64個(gè)系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)“一張圖填報(bào)、一攬子申請(qǐng)、一本賬管理”,IRS各項(xiàng)指標(biāo)初次填報(bào)正確率從《填報(bào)指南》下發(fā)前的40%變?yōu)槟壳暗?00%。

  “123管理體系在幫助縣政府提高信息化水平方面有重大的指導(dǎo)作用,通過大數(shù)據(jù)管理中心建立的全流程的機(jī)制,引導(dǎo)機(jī)關(guān)單位更加規(guī)范、務(wù)實(shí)地去做信息化項(xiàng)目。”縣大數(shù)據(jù)管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將推動(dòng)“123”管理體系與省一體化數(shù)字資源系統(tǒng)互聯(lián)互通、雙向共享,繼續(xù)提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。

網(wǎng)絡(luò)編輯:雷鵬

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